1.- El nuevo modelo organizativo que supone la sustitución de los antiguos Juzgados unipersonales por Tribunales de Instancia, en aplicación de la LO 1/2025, tiene un alcance generalizado en todo el territorio del Estado, y también en Galicia, desde el 31 de diciembre de 2025 (DT 1ª LO 1/2025).
2.- Existe un amplio consenso en torno a las ventajas del nuevo modelo de Tribunales de Instancia (mayor flexibilidad, facilidad en la creación de plazas judiciales, etc). Pero eso no nos impide llamar la atención sobre el calamitoso y poco afortunado despliegue que el nuevo diseño está teniendo al menos en Galicia.
3.- La implantación del nuevo modelo se ha verificado sin asegurar la disponibilidad de medios informáticos de gestión procesal adecuados, obligando al uso de aplicaciones obsoletas. Tampoco se ha previsto con la debida anticipación la reubicación del personal, ni se cuenta con instalaciones físicas adecuadas para los nuevos servicios.
4.- La falta de previsión por los responsables del despliegue, la irracionalidad con que se están aprovechando las oportunidades que permite la nueva organización judicial, la generalizada falta de información, y la ausencia de sistemas ágiles para la solución de las disfunciones que se están generando, suponen la creación de dificultades significativas para el desarrollo de la actividad judicial, y, con ello, un retraso añadido y una merma de la calidad del Servicio Público de Justicia.
5.- A título de mero ejemplo, resultan difícilmente comprensibles disfunciones como las siguientes:
– El retraso en las habilitaciones correspondientes en los sistemas de gestión procesal para que los funcionarios/as que comienzan a ejercitar nuevas funciones pudiesen desempeñarlas.
– La falta de un criterio uniforme en la distribución de las tareas dentro del personal funcionario de los nuevos Tribunales de Instancia. Así, por ejemplo, pueden observarse diferencias organizativas relevantes entre las distintas ciudades gallegas.
– La ausencia de transparencia y de una información actual y completa sobre el detalle de la nueva organización. Hasta la fecha, los integrantes de la carrera judicial en Galicia no disponemos de un organigrama completo que incluya al personal que tramita los diferentes procedimientos, así como a los directores/as de esos servicios, con los correspondientes correos electrónicos y números de teléfono para su contacto.
– Las dificultades para la comunicación con el personal que tramita los distintos procedimientos suponen también un obstáculo innecesario para un buen servicio público. El trabajo judicial es, en cierta medida, un trabajo en equipo que exige una ágil comunicación con el personal funcionario de los distintos servicios procesales que nos asisten a los jueces/as y magistrados/as en la función constitucional de juzgar y hacer ejecutar lo juzgado, y con las personas que dirigen los mismos. Esa comunicación no debe restringirse a los canales telemáticos, puesto que, en ciertas ocasiones, la complejidad de los procedimientos judiciales exige una comunicación personal y directa por parte de los jueces/as y magistrados/as con el personal que tramita el correspondiente procedimiento.
– La ausencia de vías adecuadas y ágiles para la solución de las disfunciones e incidencias que se están produciendo con la implantación y puesta en marcha de los Tribunales de Instancia.
6.- A la espera de contar con datos estadísticos, es ya evidente que el proceso de implantación de los TPI ha generado un importante retraso en la capacidad resolutiva de los órganos jurisdiccionales, que va camino de extenderse en el tiempo si no se toman medidas adecuadas, agravando una situación preexistente de congestión en el servicio público de justicia.
7.- Tampoco debe olvidarse que el nuevo modelo de los Tribunales de Instancia, así como las estructuras que incorpora, no son un fin en sí mismo. Por el contrario, están al servicio de la función constitucional (art. 117.3 CE) de juzgar y hacer ejecutar lo juzgado, y, con ello, al servicio de la ciudadanía para la resolución de las distintas controversias. Desde esta perspectiva, se debe asegurar siempre el papel preeminente de los titulares del Poder Judicial en la organización de los servicios.
Asimismo, no se debe incurrir en la ingenuidad de considerar que el nuevo modelo es de por sí el medio para corregir el déficit de medios personales y materiales que afecta al sistema jurisdiccional. Sin un incremento efectivo de la inversión no habrá jamás una mejora sustancial del servicio.
8.- Con la confianza en las bondades del nuevo modelo, esperamos una pronta solución para las dificultades y obstáculos observados, reclamando que se adopten medidas correctoras inmediatas. Todo ello con la finalidad de que los Tribunales de Instancia comiencen a ser funcionales para un buen servicio público que la ciudadanía pueda apreciar.
En Galicia, a 20 de marzo de 2026,
Sección Territorial de Xuízas e Xuíces para a Democracia en Galicia
1.- O novo modelo organizativo que supón a substitución dos antigos Xulgados unipersoais por Tribunais de Instancia, en aplicación da LO 1/2025, ten un alcance xeneralizado en todo o territorio do Estado, e tamén en Galicia, desde o 31 de decembro de 2025 (DT 1ª LO 1/2025).
2.- Existe un amplo consenso ao redor das vantaxes do novo modelo de Tribunais de Instancia (maior flexibilidade, facilidade na creación de prazas xudiciais, etc). Pero iso non nos impide chamar a atención sobre o calamitoso e pouco afortunado despregamento que o novo deseño está a ter polo menos en Galicia.
3.- A implantación do novo modelo verificouse sen asegurar a dispoñibilidade de medios informáticos de xestión procesual adecuados, obrigando ao uso de aplicacións obsoletas. Tampouco se previu, coa debida anticipación, a recolocación do persoal, nin se conta con instalacións físicas adecuadas para os novos servizos.
4.- A falta de previsión polos responsables do despregamento, a irracionalidade con que se están aproveitando as oportunidades que permite a nova organización xudicial, a xeneralizada falta de información, e a ausencia de sistemas áxiles para a solución das disfuncións que se están xerando, supoñen a creación de dificultades significativas para o desenvolvemento da actividade xudicial, e, con iso, un atraso engadido e unha diminución da calidade do Servizo Público de Xustiza.
5.- A título de mero exemplo, resultan dificilmente comprensibles disfuncións como as seguintes:
– O atraso nas habilitacións correspondentes nos sistemas de xestión procesual para que os funcionarios/as que comezan a exercitar novas funcións puidesen desempeñalas.
– A falta dun criterio uniforme na distribución das tarefas dentro do persoal funcionario dos novos Tribunais de Instancia. Así, por exemplo, poden observarse diferenzas organizativas relevantes entre as distintas cidades galegas.
– A ausencia de transparencia e dunha información actual e completa sobre o detalle da nova organización. Ata a data, os integrantes da carreira xudicial en Galicia non dispoñemos dun organigrama completo que inclúa ao persoal que tramita os diferentes procedementos, así como aos directores/as deses servizos, cos correspondentes correos electrónicos e números de teléfono para o seu contacto.
– As dificultades para a comunicación co persoal que tramita os distintos procedementos supoñen tamén un obstáculo innecesario para un bo servizo público. O traballo xudicial é, en certa medida, un traballo en equipo que esixe unha áxil comunicación co persoal funcionario dos distintos servizos procesuais que nos asisten aos xuíces/as e maxistrados/as na función constitucional de xulgar e facer executar o xulgado, e coas persoas que dirixen os mesmos. Esa comunicación non debe restrinxirse ás canles telemáticas, posto que, en certas ocasións, a complexidade dos procedementos xudiciais esixe unha comunicación persoal e directa por parte dos xuíces/as e maxistrados/as co persoal que tramita o correspondente procedemento.
– A ausencia de vías adecuadas e áxiles para a solución das disfuncións e incidencias que se están producindo coa implantación e posta en marcha dos Tribunais de Instancia.
6.- Á espera de contar con datos estatísticos, é xa evidente que o proceso de implantación dos TPI xerou un importante atraso na capacidade resolutiva dos órganos xurisdicionais, que vai camiño de estenderse no tempo se non se toman medidas adecuadas, agravando unha situación preexistente de conxestión no servizo público de xustiza.
7.- Tampouco debe esquecerse que o novo modelo dos Tribunais de Instancia, así como as estruturas que incorpora, non son un fin en si mesmo. Pola contra, están ao servizo da función constitucional (art. 117.3 CE) de xulgar e facer executar o xulgado, e, con iso, ao servizo da cidadanía para a resolución das distintas controversias. Desde esta perspectiva, débese asegurar sempre o papel preeminente dos titulares do Poder Xudicial na organización dos servizos.
Tampouco se debe incorrer na inxenuidade de considerar que o novo modelo é de seu o medio para corrixir o déficit de medios persoais e materiais que afecta o sistema xurisdicional. Sen un incremento efectivo do investimento non haberá xamais unha mellora substancial do servizo.
8.- Coa confianza nas bondades do novo modelo, esperamos unha pronta solución para as dificultades e obstáculos observados, reclamando que se adopten medidas correctoras inmediatas. Todo iso coa finalidade de que os Tribunais de Instancia comecen a ser funcionais para un bo servizo público que a cidadanía poida apreciar.
En Galicia, ao 20 de marzo de 2026,
Sección Territorial de Xuízas e Xuíces para a Democracia en Galicia